Coaching im agilen Handlungsrahmen

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Mit einem gemeinsamen Wertesystem, einer die Agilität fördernden Haltung und dem für Sie passenden Methodenset arbeitet das Projektteam iterativ am Projektziel. Die Aufgaben werden priorisiert abgearbeitet. Das Team kann schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren. 

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Gerne begleite ich Sie in der Einführung agiler Methoden, wie z. B. Scrum oder Kanban. 

 

Neben dem Methodenset ist es besonders wichtig, eine die Agilität fördernde Haltung im Projektteam zu erzeugen. Anhand gezielter Interventionen und Übungen entwickeln wir gemeinsam ein Miteinander, das wahre Agilität erlebbar werden lässt.

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Coachinginhalte:

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• Vermitteln agiler Prinzipien

• Förderung des agilen Mind-Sets

• ​Ermittlung des optimalen Methodensets für Ihr Projekt

• Rollen im agilen Handlungsrahmen

• Visionsfindung und -abgleich

• Erzeugen von Flow

• Prozessablauf

• Sprintplanung

• Begrenzung des WIP (Work in Progress)

• Umgang mit Impediments (Hindernisse zur Bewältigung der Aufgaben)

• Sprint-Review und Retrospektive

• Pflege des Product Backlogs

• Vom Push- zum Pullprinzip

• Aufwandsschätzung und Velocity

• Umgang mit zeitlichen Begrenzungen 

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