Potenzialentfaltung
für Menschen und Organisationen
Training
Metakompetenz Selbstorganisation 4.0
SO Genius
Nutzen:
Die Teilnehmer erlernen die Grundlagen der übergreifenden Metakompetenz Selbstorganisation 4.0. Sie lernen eine verbesserte Sicht auf die eigene Persönlichkeit und Fähigkeiten kennen, um eine gesteigerte Selbststeuerung, mehr Agilität, sowie mehr Kreativität und Entscheidungskompetenz zu erlangen.
Durch persönliches Wachstum werden Sie in die Lage versetzt, wesentlich zu einer
positiven Entwicklung agiler und lernender Organisationen 4.0 beizutragen.
Inhalte:
Was ist Selbstorganisation und wie funktioniert sie?
Es werden Grundlagen für eine erfolgreiche Selbstführung und eine zukunftsorientierte persönliche Weiterentwicklung vermittelt.
Dazu wird Transparenz in Bezug auf die dazugehörige Systemtheorie und Bezug nehmende Modelle hergestellt. Das Orientieren, Verstehen und somit Umsetzen selbstgesteuerter Selbstorganisation wird ermöglicht.
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Einführung in die Metakompetenz Selbstorganisation
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Einführung Lernmodell
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Prozessmodell zur Kompetenzentwicklung
Sich selbst und andere besser verstehen
Anhand langjährig validierter Konzepte und Übungen, die auf dem Prinzip der Selbsterfahrung basieren, lernen die Teilnehmer sich selbst und Ihre Potenziale besser kennen. Die Selbstreflexion und die Fähigkeit zur Selbstführung wird gesteigert.
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Kennenlernen des eigenen Persönlichkeitsprofils
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Werte und Motive
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Selbstführung
Die Erarbeitung und kontinuierliche Verfolgung der persönlichen Vision sowie eines hilfreichen Mindsets
Die Teilnehmer erarbeiten ihre Vision, die den beruflichen und privaten Kontext integriert. Sie lernen, wie sie diese agil weiterentwickeln können.
Das Trainieren notwendiger Fähigkeiten, Stärkung der eigenen Ressourcen
Einen bedeutenden Teil des Seminars bildet das Erlernen und Trainieren der wichtigsten Fähigkeiten zum Handeln in komplexen Umfeldern. Dazu wird eine Einführung in die notwendigen Kompetenzen gegeben und im Anschluss Übungen angeboten und praktiziert, die das Verstehen und Erlernen der Fähigkeiten schulen.
Wer seine Handlungsfähigkeit verbessern möchte, braucht innere Stärke.
Wir praktizieren Übungen, die Ressourcen erkennbar werden lassen und stärken.
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Bewusstsein und Stärkung der eigenen Ressourcen
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Übungen und Beispiele, die Kernkompetenzen und Ressourcen ausbilden, um die Metakompetenz Selbstorganisation zu entwickeln
Zielgruppe:
Menschen, die Ihre Persönlichkeit weiterentwickeln wollen, insbesondere Führungskräfte in komplexen Umfeldern, Personalentwickler, Agile Coaches, Product Owner, Transformation Coaches
Methodik:
Impulsvorträge, Übungen, Praxisbeispiele, Reflexion
Metakompetenz Selbstorganisation 4.0
2 volle Tage gehaltvolles und praktisches Training zum Mitmachen!
Buchungsoption 1: Metakompetenz Selbstorganisation 4.0
Teilnahme am 2-tägigen Training
Preis: 1250,- € zzgl. MwSt.
Privatpersonen sind von der Mehrwertsteuer befreit.
Buchungsoption 2: Metakompetenz Selbstorganisation 4.0 (+ Coaching)
Teilnahme am 2-tägigen Training plus 6 prozessbegleitenden Coachings à 1 Std.
Sie bekommen im Anschluss an das Training sechs prozessbegleitende, Ihre persönlichen Themen betreffenden, 1 1/2-stündige Coachings, die als vereinbarte Präsenztermine und/oder im Onlinecoaching begleitet werden.
Preis: 2.150,- € zzgl. MwSt.
Privatpersonen sind von der Mehrwertsteuer befreit.
Die Inhalte des Trainings wurden in enger Zusammenarbeit mit Alfred Oswald erarbeitet. Die gemeinsame Reflexion und die wertvollen Gespräche haben seine Art zu Denken sowie sein Know-How in das Konzept und die Inhalte einfliessen lassen.
Ich schätze mich glücklich über diesen wertvollen kollegialen Austausch.
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Sonja Armatowski
Sonja Armatowski ist Dipl.-Ingenieurin, zertifizierte Senior Projektmanagerin (Level-B GPM), systemischer Coach und Prozessberaterin. Seit mehr als 20 Jahren arbeitet sie in komplexen Projekten. Sie baute u.a. Funktionsbereiche in der Automobilindustrie auf und leitete sie als verantwortliche Führungskraft. Sie ist Lehrbeauftragte im Projektmanagement in den Studiengängen Business Development und Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Aalen und Mitautorin des Buches „Systemische Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement“.
2014 gründete sie zusammen mit Kolleginnen und Kollegen die Fachgruppe „Systemisches Projektmanagement und Change Management“ in der GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Privat hält Sonja sich mit Schwimmen, dem angeregten Austausch mit Kollegen und Freunden sowie dem Lesen spannender Literatur fit. Ihre Leidenschaft ist die
Potenzialentfaltung durch individuelle Lebenswege. Sie lebt mit Ihrer Familie in Denkendorf bei Stuttgart.
Dr. Alfred Oswald
Dr. Alfred Oswald, promovierter Physiker, ist Geschäftsführer der IFST - Institute for Social Technologies GmbH. Er leitete bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. die Fachgruppe Agile Management und ist Vordenker eines neuen Managements, das klassische, agile, systemische und transformative Elemente vereint. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und Co-Autor der beiden Bücher „Collective Mind Methode“ und „Projektmanagement am Rande des Chaos“. Er ist Co-Herausgeber des Management 4.0 – Handbook for Agile Practices der GPM FG Agile Management. Er begleitet Personen, Teams und projektorientierte Organisationen bei der Einführung von Agile Management 4.0 und von Agiler Führung 4.0 sowie der Agilen Transformation 4.0 zu einer Agilen Organisation.